Organizacja i zadania krajowych izb gospodarczych sektora telekomunikacji

dc.contributor.authorMarciniak, Piotr
dc.date.accessioned2020-06-22T14:26:56Z
dc.date.available2020-06-22T14:26:56Z
dc.date.issued2019
dc.description<< s. 17-31 >>
dc.descriptionRozwój samorządności zawodowej i gospodarczej
dc.description
dc.description<< s. 32-44 >>
dc.descriptionModele samorządu gospodarczego na świecie
dc.description
dc.description<< s. 45-60 >>
dc.descriptionRegulacje prawne dotyczące izb gospodarczych w Polsce
dc.description
dc.description<< s. 61-72 >>
dc.descriptionCharakterystyka przedsiębiorców telekomunikacyjnych w Polsce
dc.description
dc.description<< s. 73-89 >>
dc.descriptionStatus prawny krajowych izb gospodarczych sektora telekomunikacyjnego
dc.description
dc.description<< s. 90-109 >>
dc.descriptionOrganizacje branżowe niebędące izbami gospodarczymi, a podejmujące działania w sferze izb gospodarczych
dc.description
dc.description<< s. 110-132 >>
dc.descriptionPrzyszłość izb gospodarczych w Polsce
dc.description.abstractPrzeprowadzona w niniejszym opracowaniu analiza koncepcji, ewolucji oraz teraźniejszości izb gospodarczych branży telekomunikacyjnej wskazuje bezsprzecznie na celowość powołania samorządu gospodarczego w Polsce. Jego brak jest niewątpliwie niekorzystny dla polskiej gospodarki i obniża efektywność polityki gospodarczej rządupl_PL
dc.description.abstractPrzyszłość izb gospodarczych sektora telekomunikacyjnego rozpatrywać można jednak wyłącznie w kontekście całościowej ewolucji koncepcji samorządu gospodarczego w Polsce. W literaturze, jak również we wnioskach opartych na analizie praktyki działania izb, wydaje się być bezdyskusyjne, że obecny model prywatnoprawnych organizacji pracodawców jest nieefektywny dla wszystkich zainteresowanych stron, jak również niereprezentatywny dla rynku. Wymaga w związku z tym przebudowy.
dc.description.abstractW tym kontekście izby gospodarcze branży telekomunikacyjnej nie mogą i nie powinny dalej działać jako niewielkie organizacje branżowe konkurujące ze sobą o wąską grupę dobrowolnie zrzeszających się ok. 5% przedsiębiorców telekomunikacyjnych. Nie wydaje się również celowe i możliwe, by mógł zastąpić je wyspecjalizowany samorząd branżowy zorganizowany na wzór samorządów zawodowych. Izby te powinny natomiast (a w zasadzie ich członkowie) zostać włączone w duże organizacje subsektorowe, działające jako pełnowymiarowe organizacje samorządu gospodarczego, których koncepcja sformułowana została w rozdziale 7.4.
dc.description.abstractTak bowiem, jak m.in. wspomniane w rozdziałach 2.3. i 2.4. etatystyczne i centralnie sterowane modele azjatyckie nie pasują do dzisiejszej, polskiej rzeczywistości społeczno-gospodarczej, tak i terytorialnie zorganizowany model kontynentalny, będący efektem XIX-wiecznych przemian wynikających z rewolucji przemysłowej i zmian społecznych oraz potrzeb polityczno-gospodarczych powiązanych z interwencjonizmem niemieckim czy francuskim, również nie przystaje do rzeczywistości i wyzwań XXI w. oraz krajowego dorobku będącego efektem blisko już 30-letniej współpracy polskich przedsiębiorstw.
dc.description.abstractNie sprawdza się też koncepcja organizacji funkcjonujących obecnie w formule zdefiniowanej w 1989 r. ustawą o izbach gospodarczych.
dc.description.abstractPowołanie subsektorowo zorganizowanego samorządu gospodarczego czerpać może z wypracowanego dotychczas dorobku, jak również wychodzi naprzeciw zmianom społecznym i gospodarczym, w których lokalizacja przedsiębiorcy, pracownika i przedsiębiorstwa ma coraz bardziej mobilny oraz zależny od nowych technologii i globalnych procesów charakter. W ciągu ostatnich 30 lat branża telekomunikacyjna uległa głębokiej przemianie. Globalizacja łączności oraz procesów inwestycyjnych w zakresie telekomunikacji z jednej strony, jak również silna integracja TIK (technologii informatyczno-telekomunikacyjnych) z rosnącą liczbą produktów i procesów technologicznych powodują, iż branża ta jest jednym z najlepszych przykładów konieczności sektorowego podejścia do organizacji nowoczesnych samorządów gospodarczych, które będą mogły sprostać wymaganiom rynku i pełnić realnie motywujący charakter dla jego uczestników. Już teraz większość omawianych w niniejszym opracowaniu izb gospodarczych zrzesza różnorodne podmioty technologiczne – od telekomów po producentów AGD. Postulowane w rozdziale 7.4. spojrzenie sektorowe znajduje więc również oparcie w praktyce izb i potrzebach przedsiębiorstw.
dc.identifier.citationP. Marciniak, Organizacja i zadania krajowych izb gospodarczych sektora telekomunikacji, Toruń 2019.pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-8180-041-9
dc.identifier.urihttps://e-bp.inp.pan.pl/handle/123456789/148
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Adam Marszałekpl_PL
dc.subjectizby gospodarczepl_PL
dc.subjectsamorząd gospodarczypl_PL
dc.subjecttelekomuniakcjapl_PL
dc.subjectizby handlowepl_PL
dc.subjectstowarzyszeniapl_PL
dc.subjectzwiązek pracodawcówpl_PL
dc.subjectspółkapl_PL
dc.subjectlobbingpl_PL
dc.subject
dc.titleOrganizacja i zadania krajowych izb gospodarczych sektora telekomunikacjipl_PL
dc.typeBookpl_PL
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
marciniak_organizacja_i_zadania_krajowych_izb_gospodarczych_sektora_telekomunikacji.pdf
Size:
3.37 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Monografia
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: